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政府部门面试 自我介绍

2020-06-27浏览:718

部门面试也就是专业面试吧,就是直接招你的那个部门的头头来面你,都是问些简历上的问题啦,很简单的,没啥说的。

人事评估是通用的特色,也是偶经过的最辛苦和漫长的面试,分五个部分:填表,智力测试,集体游戏、一对一面试和小组讨论。要注意的是,部门面试和人事评估是两个平行的过程,也就是说两者的时间不一定谁在先后,当然最好是一起面了,省的跑两趟。

填表就是一张标准的表格,把你简历上的情况再填一遍,那个编号就是你进门给你的那张胸卡上的号码,一次会有12个人,霍霍。

智力测验就是选择题,考过公务员的同学都知道的,就是上面的图形题拉,不同的是公务员考试是两个图形缺一个让你选,SGM是九个图形缺一个让你选,难度大啊,而且20分钟要做48题,时间紧,偶这么高手都错了3个,罪过罪过,呵呵。考完会有10分钟休息时间,会放通用的宣传片。

然后是集体游戏,六个人一组,共两组,在不同的房间,中间只有两次沟通机会,用给定的图纸和材料合作做一个纸凳子,要求是美观,坚固,能承受住一个塑料盘子的重量。中间的规则比较复杂拉,总之就是看你能否进行团队合作,考官一直在旁边观察打分的。整个游戏45分钟完成。

一对一面试就比较简单拉,就是问些简历上的问题,10分钟,决不涉及专业知识。

到这时时间已经过去了3个小时,开始饥肠辘辘拉,想不到还有一刚!

又分两个小组,每组6人,每人发一份材料,题目是假设你是工段长,某一天上班前有10项工作等你来做,然后让你按重要性进行排序,并给出理由。各自写完后并告诉主持人后,小组开始讨论,大家争论如何按重要性排序,也给出理由,其实就是群殴拉,汗。

终于,4个多小时的面试结束了,没有工作餐,饿着肚子回来拉,偶就纳闷,通用去年51亿的利润都用到哪里去了!奇怪。。。

小鲜肉们~最近是不是都陷入了在面试和在面试的路上的无尽循环了呢~~

一、面试准备

要干净整齐得体,这样显得你干净利落,不邋遢。如果你穿着不得体,可能直接会给你减去很多分。不用太华丽,整齐合体最重要~

一些细节我们还是要提前准备好的。

二、面试前

进门前最好整理一下着装,面带微笑推开门,然后进门不要忘记打招呼,一声“学长,学姐好”会增加你的印象分,说明你这个人至少懂礼貌。

三、自我介绍

一开始肯定是自我介绍了。

注意把握好时间,太长,No!太短,No!一般一分钟左右,因为具体内容会在接下来的提问中问道,所以这里简单的介绍一下就可以了不过要突出自己的特长哦~

四、回答问题

回答问题时,态度要诚恳,目光要在提问者身上,一般和面试官的眼睛平视即可。不要东张西望,不要低着头,更不要做小动作。不然说明你态度不认真,没有自信,不敢面对。

五、小细节

回答每个问题要非常自信,声音要洪亮,不要含糊不清。要学会扬长避短,把自己的特长表现出来,当问到自己缺点时,不要说没有,不过也不要说你有什么致命缺点。

六、面试结束

面试结束时也要注意礼貌

跟学长学姐说声“谢谢”,然后可以鞠个躬。出门时,记得把门带上,不要开门就跑走了。

这些细节看似简单,但是真正做到却不容易。只要你做好这些细节,肯定会给你的面试加不少分的。

面试前先调整呼吸,不要紧张~面试的也都是大二的学长学姐而已啦~不用太担心,表现自己就好啦~

“你若盛开,清风自来。心若浮沉,浅笑安然。”近部门进行招干面试,由被面试者到面试者的转变,收获很多,颇有感触。不一样的青春与活力,相较而言,才情和能力多了不少,也不免在面试过程中出现了一些问题。

学校部门面试的问题自我介绍过长。

以为给自己的面试多加分,却变成了最败笔的一点,让面试官感到厌烦,甚至不得不中途打断,这就会变得特别被动。

其实,面试中自我介绍这一板块很重要,这是面试官对你形成第一印象的地方。

同时也是考察你基本逻辑思考能力和总结提炼概括能力的关键,报名表中提到的你不需要再重复,也不要揣测过多,试图把面试官接下来会提问的问题在介绍中全部解答。很不明智,反而显得拖沓,自作聪明。

一般来说,自我介绍时长控制在三分钟即可,甚至一些特定场合只要求一分钟,面试过程是一个沟通的过程,沟通是被面试者与面试者之间的交流,虽以被面试者为主,也要给面试官说话的机会哈。

随着《中华人民共和国对外贸易法》的修订,进出口经营权由审批制改成了登记制,这也就意味着个人或者公司可以相对轻松地得到从事进出口业务的权力。于是,对于外贸人员的需求就与日俱增了。同时,各个与国际贸易相关的商学院的大学生们也由于中国商业的客观环境的成熟和市场需求的增加,开始更多地应征与国际贸易相关的职位。笔者也曾经面试过很多的毕业生或者是略有经验的人员,遗憾地发现,很多人纵然学习过相关的知识,却在面试中无法表达自己的看法以及日后的操作。只是在面试中表达自我介绍,教条式的经验,无法抓住实务经验和技巧,也就没有办法得到公司的青睐。

在这里,笔者有一些建议,仅供参考。

我们要知道一家公司设立外贸部门的原因,当然就是公司需要该部门的人员带来订单,所以,可以介绍一些自己得到相关订单的经验介绍。

第一,如何在国际展会上面,既降低成本又能带来有效订单的办法。(如前几次所谈)

第二,如何在互联网上和相关的国际黄页,海关资料找到客户资料,并且从中挑选出那些潜在的客户,和有竞争力的进出口商。

第三,如何利用一些国际政府机构,比如驻外的经济商务部门和驻中国大使馆的商务参办单位,甚至于台湾的外贸协会,来去的国外进出口商的一手资料。

第四,如何从现有的客户中培养培养出好的客户,通过他们介绍他们自己国家或者所在地区对我产品有用的进出口商。

明天,将谈一些和贸易公司,外贸部门相关的具体的实务技巧,包括接机,参观等等。

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